Fő vízió. Vízió, küldetés, értékek | OTP Bank

Adatkultúra megvalósítása a Power BI-jal: vízió, stratégia és ütemterv - Events | Microsoft Docs

Vissza a lap tetejére Vízió és fő vízió A HungaroControl vállalati stratégiája az üzleti sikeresség mellett az önállóság hosszú távú megőrzését tűzte ki célul.

Az európai légiközlekedési iparág újfajta versenyhelyzetére komplex üzleti stratégiával válaszolt. Küldetésünk Az európai légtér egységesítési folyamatában a HungaroControl a fejlődés, valamint a szolgáltatók és nemzetek közötti együttműködés lehetőségeit keresi és kezdeményezi, azokban szakértelmére alapozva a magyar légiközlekedés és az európai állampolgárok számára valódi hozzáadott értéket teremt.

Vízió és stratégia Fő vízió Díjak lehetnek érvényesek. Melyik Visio Online-csomagot érdemes megvásárolnom?

Repülésbiztonság A HungaroControl működése során a repülésbiztonság megfelelő szintjének szavatolása feltétlen elsőbbséget élvez a kereskedelmi, üzemeltetési, környezeti, illetve társadalmi szempontokkal szemben.

Ennek megfelelően a HungaroControl számára a légiforgalom biztonságos áramlásának megteremtése és fenntartása szakmai és etikai szempontból alapvető fontosságú stratégiai cél.

fő vízió

A Társaság stratégiai célja intézményi kötöttségek nélküli, közös érdek mentén, hatékony, a piaci folyamatokon alapuló, pozitív hozzáadott értékkel rendelkező két- vagy többoldalú együttműködések kialakítása. A HungaroControl a magyar légiforgalmi irányítás és a magyar légiközlekedés szakmai és gazdasági érdekeinek érvényesítése céljából, a nemzetközi folyamatok aktív formálójaként kíván fellépni.

fő vízió

Üzleti stratégia A HungaroControl stratégiai célja az önállóság megőrzése mellett a gondos tervezési eljárás eredményeként létrejött pénzügyi-gazdasági stabilitás hosszú távú fenntartása az Európai Unió által támasztott teljesítménycéloknak hosszú távon is megfelelő módon. A Társaság ezért maximálisan törekszik fő vízió, hogy vállalkozási tevékenységei nyereségesek legyenek. Az új üzleti stratégiában a társaság négy fő stratégiai üzleti egységet alakított ki, amelyek a HungaroControl által végzett legfőbb tevékenységek köré épülnek.

fő vízió

Ezek az üzleti egységek az Útvonalirányítási En-routea Terminálirányítási, a Szimulációs és a Képzési üzleti egység. Annak érdekében, hogy a HungaroControl versenyképességét növelni tudja, szervezeti szinten is jelentős erőfeszítéseket tesz. Így a társaság három kulcsfontosságú funkcionális területet azonosított, amelyek a stratégiai üzleti egységek tevékenysége szempontjából kritikus infrastruktúrát kezelnek, meghatározó erőforrásokkal gazdálkodnak, meghatározó jelentőségűek a vállalat egésze szempontjából.

Olvasson tovább Nilfisk Csoport Vezető globális szolgáltató A vállalatot azzal a céllal alapították, hogy világszerte kiváló minőségű termékeket gyártson és értékesítsen, és az elmúlt több, mint évben a Nilfisk a piacok és az ügyfelek változó igényeit innovatív termékekkel és megoldásokkal elégítette ki. Globális értékesítő személyzetünkkel és bevált értékesítési csatornáinkkal erős és értékes ügyfélkapcsolatokat alakítottunk ki szerte a világon, és arra törekszünk, hogy a technológiai fejlődés élvonalában legyünk, és így gondoskodjunk a jövőbeli vevői igények kielégítéséről.

A kiemelt funkcionális területek: Technológia, Emberi erőforrások, Nemzetközi kapcsolatok. Készítette a:.

Stratégiai és üzleti tervezés - A misszió és a vízió kialakítása - MeRSZ Fő vízió Vissza a lap tetejére Vízió és stratégia A HungaroControl vállalati stratégiája az üzleti sikeresség mellett az önállóság hosszú távú megőrzését tűzte ki célul. Az európai légiközlekedési iparág újfajta versenyhelyzetére komplex üzleti stratégiával válaszolt.

További a témáról